Senegal: el fraude y la tierra amenazan el empleo

Industria alimentaria: el fraude y la tierra amenazan los empleos

El Presidente de la República estima poder encontrar empleo para 1 millón de jóvenes senegaleses en un plazo de 5 años, especialmente a través de la agricultura. Sin embargo, los productores de agronegocios, que producen una buena parte del valor agregado del sector, se quejan de que se les deja lidiar con el contrabando de productos fraudulentos. Además, muchos no pueden expandirse por falta de tierra disponible.

Tan pronto como prestó juramento, el Jefe de Estado Macky Sall se comprometió a elevar el nivel de creación de empleo a 1 millón durante su mandato actual. Y, por supuesto, el sector que probablemente logrará que alcance su objetivo es el de la agricultura, muy por delante del de los hidrocarburos. Senegal tiene un potencial agrícola importante, y eso está lejos de haber dado todo el alcance de sus capacidades. Y existe un tejido agroindustrial bastante grande, que produce y explota estos recursos.

En el valle del río Senegal, las agroindustrias producen azúcar, tomates concentrados, leche fresca y yogur, arroz, por no mencionar el camote, el maíz, el mango y Otros productos para exportación. Sin embargo, a pesar de un entorno socioeconómico difícil, intentan jugar bien su juego. En el valle del río Senegal, siete de los más importantes han establecido la Asociación de Agroindustriales del Valle del El río Senegal (Vallagri) que, en su conjunto, es el mayor productor y exportador hortícola del país. Sin embargo, sus miembros están sujetos a restricciones en forma de disponibilidad de tierra, y especialmente de competencia desleal.

Los productores de tomate en el puerto

Pero ya, los agroindustriales han contribuido en gran medida a mejorar el poder adquisitivo de las poblaciones que los rodean. Las mujeres que trabajan en los campos o en las tiendas de clasificación de vegetales no reciben en promedio menos de 130,000 francos CFA. Esto permitió que uno de los administradores de las grandes propiedades de Senegal (Gds) declarara, mostrando a las mujeres ocupadas que ensamblaban las cajas de tomates cherry para la exportación: “Ninguna de estas mujeres ya no quiere trabajar como ama de casa. . Quien quiera que quiera una doncella en la zona sabe que tendrá que usar mucho, porque el trabajo en la planta de producción ha hecho que estas mujeres sean ambiciosas “.

Este nivel de remuneración también se explica por la rentabilidad del negocio y la necesidad de rodearse de equipos más o menos bien entrenados. Además de la Senegalese Sugar Company (Css), que tiene el monopolio de la producción de azúcar en Senegal, así como la Laiterie du Berger, que produce leche fresca a partir de leche comprada a los agricultores de la región, y cuyo producto estrella es el cuajada y yogurt comercializados bajo la etiqueta “Dolima”, las otras cinco empresas miembros de Vallagri trabajan principalmente para la exportación. Por ejemplo, Scl, las grandes propiedades de Senegal (Gds), West African Farm (Waf) y Safina producen horticultura de invernadero y exportan la mayor parte de su producción. Solo los excedentes se venden en el mercado local y en dosis bastante bajas.

En el mismo caso, también es la empresa Saloum Saloum, que produce y exporta sal, principalmente sal marina, en el área de Saloum, y desea expandir sus actividades en la parte norte del país. La otra excepción en la agricultura es la empresa Socas que produce concentrado de tomate a partir de la producción local, pagado por los productores locales. Durante años, una situación de monopolio le había permitido desarrollarse enormemente, al contratar a los campesinos que la suministraban con la materia prima. Pero hace unos diez años, la llegada de nuevos actores en el sector, tras una liberalización mal dirigida, rompió el frágil sector del tomate que se estaba creando. Los nuevos jugadores, más atraídos por el atractivo del beneficio, han preferido suministrar doble concentrado de tomate en China. que se contentan con transformarse en triple concentrado en Senegal. Como resultado, el campesino ya ni siquiera tiene la remuneración que Socas le garantizó, y menos la preocupación por la calidad de los bienes que vende. Como resultado, Socas, que tenía dos plantas de procesamiento en el Valle, cerró una y comenzó a importar concentrado de tomate doble, matando a la producción local. Como dicen los cultivadores de tomate en la región, “con el monopolio de Socas, se vendieron fácilmente 80 mil toneladas de tomates frescos. Hoy, con 3 industriales en el campo, los productores no pueden vender 40 mil toneladas de tomates. ¿Dónde está el error? el campesino ya no tiene ni siquiera la remuneración que Socas le garantizó, y está menos preocupado por la calidad de los bienes que vende. Como resultado, Socas, que tenía dos plantas de procesamiento en el Valle, cerró una y comenzó a importar concentrado de tomate doble, matando a la producción local. Como dicen los cultivadores de tomate en la región, “con el monopolio de Socas, se vendieron fácilmente 80 mil toneladas de tomates frescos. Hoy, con 3 industriales en el campo, los productores no pueden vender 40 mil toneladas de tomates. ¿Dónde está el error? el campesino ya no tiene ni siquiera la remuneración que Socas le garantizó, y está menos preocupado por la calidad de los bienes que vende. Como resultado, Socas, que tenía dos plantas de procesamiento en el Valle, cerró una y comenzó a importar concentrado de tomate doble, matando a la producción local. Como dicen los cultivadores de tomate en la región, “con el monopolio de Socas, se vendieron fácilmente 80 mil toneladas de tomates frescos. Hoy, con 3 industriales en el campo, los productores no pueden vender 40 mil toneladas de tomates. ¿Dónde está el error? Cerró uno y también comenzó a importar concentrado de tomate doble, completando la matanza de la producción local. Como dicen los cultivadores de tomate en la región, “con el monopolio de Socas, se vendieron fácilmente 80 mil toneladas de tomates frescos. Hoy, con 3 industriales en el campo, los productores no pueden vender 40 mil toneladas de tomates. ¿Dónde está el error? Cerró uno y también comenzó a importar concentrado de tomate doble, completando la matanza de la producción local. Como dicen los cultivadores de tomate en la región, “con el monopolio de Socas, se vendieron fácilmente 80 mil toneladas de tomates frescos. Hoy, con 3 industriales en el campo, los productores no pueden vender 40 mil toneladas de tomates. ¿Dónde está el error?

La tierra, el objeto de todos los deseos

A pesar de las molestias de uno de sus miembros, los agroindustriales del Valle desearían tener la oportunidad de desarrollar sus actividades aún más. Y para ello, piden tierra. Al mostrar los límites de sus tierras en la región de Diama, Michael Laurent, CEO de Scl y, por cierto, presidente de Vallagri, quiso expresar el sentimiento de todos al indicar que el acceso a la tierra se ha convertido en un verdadero dolor de cabeza para Todos los inversores de la región. Incluso dijo que “el problema de la tierra sigue siendo el nudo gordiano de la inversión agrícola en Senegal. Y la presión sobre la tierra está aumentando con el desarrollo del país.

El estancamiento de las iniciativas regulatorias para crear un nuevo marco legal y la diversidad de actores y prácticas observada hasta ahora refuerza la sensación de que se deben buscar soluciones en nuevos enfoques basados ​​en compromisos y asociaciones sólidas con todos los actores. , en particular con las poblaciones afectadas y sus representantes “. En el caso de Scl, que quería tierras para expandirse, fue necesario ir directamente a los indígenas para obtener lo que se quería. Michael Laurent, quien no quiere escuchar sobre el acaparamiento de tierras, dice que “las comunidades de base están felices de darnos algo de su tierra”. Sin decir como afirma que su compañía adquirió 1,500 ha adicionales en el área de Diama para cultivar mangos y otros cultivos de invernadero, y “proporcionó muchas instalaciones para la población local, además de asegurar el empleo para los jóvenes. la gente de la aldea, especialmente aquellos que no tienen una educación muy avanzada, y que difícilmente pueden encontrar un trabajo remunerado fuera de la agricultura, por ejemplo “. Por este método, afirma firmemente que las personas no se “sienten desposeídas, e incluso participan en el desarrollo de su tierra. Los inversores les dan una parte de los beneficios de la inversión en forma de ingresos “, dice. además de garantizar el empleo para los jóvenes en las aldeas, especialmente aquellos que no tienen una educación muy avanzada y que difícilmente pueden encontrar un trabajo remunerado fuera de la agricultura, por ejemplo “. Por este método, afirma firmemente que las personas no se “sienten desposeídas, e incluso participan en el desarrollo de su tierra. Los inversores les dan una parte de los beneficios de la inversión en forma de ingresos “, dice. además de garantizar el empleo para los jóvenes en las aldeas, especialmente aquellos que no tienen una educación muy avanzada y que difícilmente pueden encontrar un trabajo remunerado fuera de la agricultura, por ejemplo “. Por este método, afirma firmemente que las personas no se “sienten desposeídas, e incluso participan en el desarrollo de su tierra. Los inversores les dan una parte de los beneficios de la inversión en forma de ingresos “, dice.

Pero no todos los actores tienen socios tan integrales. El Css, que ha experimentado muchas dificultades para implementar su programa KT150, que ha aumentado a 150 mil toneladas de azúcar, ha tenido que renunciar a esta cifra a 250 mil toneladas, por falta de reserva de tierra disponible. Y las autoridades locales no la ayudaron en esta necesidad, a pesar de las garantías del jefe de estado.

La promesa olvidada de Macky

Se recuerda que, cuando estuvo en Richard Toll en febrero pasado durante la campaña electoral, el presidente Macky Sall gritó al mundo que una vez reelegido ayudaría a la Compañía Azucarera de Senegal, no solo Asegurar su producción, pero además, venderla sin dificultad. En este momento, debido a los productos introducidos de contrabando en el país, Css tenía un stock de productos sin vender de alrededor de 80 mil toneladas. Desde entonces, la situación no ha mejorado realmente y la compañía aún se mantiene en una situación financiera por parte de su propietario, Jean Claude Mimran.

Las dificultades en los sectores de la leche, el azúcar y el tomate concentrado también se pueden ver en el sector del arroz. Desde que llegó al poder en 2012, el presidente Macky Sall ha hecho de la autosuficiencia del arroz uno de sus principales problemas agrícolas. Su ex ministro de agricultura, Papa Abdoulaye Seck, un especialista mundial en este producto, incluso lo convenció de lanzar el Programa Nacional de Autosuficiencia del Arroz (Pnar), que ha absorbido cerca de 90 mil millones de francos CFA.

Si bien la producción de arroz se ha incrementado en el país, las importaciones han sido aún mayores. Esto ha aniquilado de alguna manera los esfuerzos del estado y los productores. Ante estos muchos desafíos, las voces se alzan para pedir al estado que influya en su política y el orden de prioridades.

Un industrial cree que no podemos pensar en lograr la autosuficiencia alimentaria en Senegal mientras logramos que sea “más rentable para importar que para producir”. Mientras que los importadores de arroz no pagan el IVA por el arroz importado, el productor local paga el IVA sobre la energía y el equipo agrícola, pero no puede recuperarlo. Se necesita coherencia cuando se trata de impulsar la economía de un país. Dijo que incluso los Sonacos, desgastados por el estado, tienen los mismos problemas de aflojamiento debido a la entrada incontrolada de petróleo extranjero en Senegal.

Fuente original: The Daily

Publicado: 17 jun 2019

Corto URL: https://farmlandgrab.org/29004

Publicado en:  Francia Senegal

Michael Laurent, CEO de Scl, no quiere escuchar sobre el acaparamiento de tierras

El Diario | 17 de junio de 2019

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